GitLab: 700 funcionários em 55 países
O GitLab é atualmente avaliada em mais de 1 bilhão de dólares, e tem 700 funcionários espalhados pelo mundo (e nenhum escritório). No site eles até deixam claro que o endereço para envio de correspondências não é um local para “receber visitas”. E sinalizam que apenas o CEO e poucos funcionários ficam em São Francisco, onde seria a “sede” da empresa. A comunicação é feita basicamente através de chamadas de vídeos.
O GitLab é uma plataforma de gerenciamento e operações de software de ponta a ponta. Com ele, é possível controlar problemas e gerenciar códigos-fonte, monitoramento o andamento de tarefas por meio de listas e cards, automatizar processos como testes e publicação de aplicações, além da possibilidade de criar repositórios de código privados. A empresa foi fundada em 2011 e tem como CEO o holandês Sid Sijbrandij.
Além de ser reconhecido como um unicórnio do Vale do Silício, o GitLab também é famoso por sua política de trabalho remoto. Eles se denominam “all remote”, algo como completamente remoto. No manifesto do trabalho remoto do GitHub, diz coisas como:
Nosso trabalho remoto promove:
– contratação e trabalho em todo o mundo;
– horário de trabalho flexível;
– escrita e registro de conhecimento sobre explicações verbais;
– processos escritos sobre os treinamentos;
– compartilhamento público de informações com a equipe que precisa ter acesso;
– documentos abertos para que todos possam editar;
– comunicação assíncrona prioritariamente;
– resultado do trabalho é mais importante do que o número de horas trabalhadas;
– canais formais de comunicação priorizado.
Mas por qual motivo eles escolheram ser completamente remotos? O gerente de produto deixa claro: “Remoto não é um desafio a ser superado. É uma clara vantagem comercial.”
Desde a economia de custos no espaço do escritório a uma maior flexibilidade no dia a dia dos funcionários, o trabalho totalmente remoto oferece várias vantagens para as organizações e seus funcionários.
A parte mais interessante da apresentação do formato de trabalho do GitHub fica por conta da explicação do que eles não são, ou melhor, do que o formato completamente remoto não significa. E vamos compartilhar por aqui, pois é uma explicação necessária nos dias de hoje.
O que o trabalho remoto não significa?
Bom, primeira coisa: uma empresa totalmente remota quer dizer que não existe escritório ou sede onde várias pessoas estejam baseadas. A única maneira de não ter pessoas em um escritório satélite é não ter um escritório principal.
Dito isso, eles reforçam que os termos “remoto” e “distribuído” são frequentemente usados de maneira intercambiável, mas não são exatamente os mesmos. Eles preferem o termo “remoto” porque “distribuído” sugere múltiplos escritórios físicos. “Remoto” também é o termo mais comum para se referir à ausência de um espaço de trabalho físico e poder fazer o seu trabalho de qualquer lugar.
Para os funcionários, fazer parte de uma empresa totalmente remota não significa trabalhar de forma independente ou ser isolado, porque não é um substituto para a interação humana. A tecnologia nos permite ficar em contato direto com nossas equipes, seja de forma assíncrona através de mensagens de texto ou em tempo real, com conversas de alta fidelidade através de vídeo. As equipes devem colaborar muito e manter uma frequência de comunicação.
Trabalhar remotamente também não significa que você está fisicamente preso em casa. Você está livre para trabalhar onde quiser. Isso significa que pode ser em casa com a sua família, em um café, em um espaço de coworking, ou a na biblioteca da sua cidade, enquanto o seu filho aproveita uma atividade por lá.
Isso significa que você é independente, e pode estar viajando e trabalhando em um novo local a cada semana. Você pode fazer várias chamadas de vídeos com seus ou até mesmo encontra-los para trabalharem juntos pessoalmente, se vocês estiverem perto.
No nível organizacional, “all-remote” não significa simplesmente não ter um escritório. Significa que você é capaz de contratar os melhores talentos de todo o mundo. Também não é um paradigma de gestão. Você ainda tem uma organização hierárquica, mas com focos diferentes.
Em poucas palavras, trabalhar remotamente é sobre liberdade, escolha individual e valorização de resultados.
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* Esse post faz parte da parceira entre a HOM e o Adoro Home Office. A HOM é uma empresa especializada em ajudar organizações a implantarem e gerenciarem novos modelos de trabalho a distância. Clique aqui para saber mais.
